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OK-SCM

국내·국외 대리점과 협력사 업무 소통 최적의 솔루션 입니다.

OK-SCM 필요성

  • 전통적 상거래 방식의 변화 및 업무의 효율성 극대화
  • 과잉재고 감축을 통한 경쟁력 차별화
  • 부가가치의 70%가 공급사슬에서 발생
  • 소비자주도의 시장환경변화, 짧은 제품 생명주기
  • 제품의 생산성과 고객서비스 수준향상 목표달성

OK-SCM 차별화 기능

  • 전략 : SCM Strategy: 공급사슬 전체의 최적화 차원에서 공급사슬의 설계 및 개선전략을 수립하거나 현 공급사슬을 분석하여 최적운영을 위한 조달, 분배, 수/배송 정책 및 운영기준을 정립
  • 계획 : SCP: 수요예측, 글로벌 생산계획, 수/배송계획, 분배할당계획 등 공급사슬의 일상적 운영을 위한 최적화된 계획을 수립
  • 실행 : SCE: 창고, 수/배송관리 등 주로 현장물류의 효율화와 바코드, RF 등 Digital 정보도구와 인터페이스에 의한 현장물류 관리를 담당

그룹웨어 기능 설명

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